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郎咸平《面向未来的创新思维》课程精要：
韩国企业一无资金二无技术，为何却能迅速崛起，超日赶美？名不见经传的小公司又是如何异军突起，横扫国际时装界？面对日益激烈的市场竞争，中国企业缺的不是资金，不是技术，是与国际接轨的经营思维。郎咸平教授带着他最新的研究成果走进赢在前沿——2006中国市场经济论坛，深度剖析经典案例，畅谈企业面向未来的创新思维。
郎咸平《面向未来的创新思维》要点提炼：
1、转换思维模式，企业才能应对未来的重重危机。
2、认清事物的本质，从危机中寻找转机，使韩国企业迅速崛起，超日赶美。
3、违背事物的本质规律，企业很可能会招致灭顶之灾。
4、危机，就是危险加机会。
5、没有技术和资金，韩国企业却能将危机变为转机，是思维的成功。
6、技术只给你一般的利润，要得到更多利润，必须靠其它东西。
7、我们要的不是职业经理人的能力，而是把一个卓绝企业家的能力，化成20道工序流程。
8、需要员工忠心耿耿的公司，都是有问题的公司。我根本不需要你对我忠心耿耿，我要每一个人变成一个机器。
9、没有真正的夕阳行业。
10、减少坏品，是赚钱的关键之一。
11、六西格玛管理是否能成功，关键在于流程化地执行。这是未来我国管理体制发展的方向。 12、你们过去所相信的理念，为什么会让你如此困惑，因为过去的理论，很多都是错的，你要提升自己到一个新的平台。
14、这些人为什么能够成功，因为他所想象的事情，都是你所想象不到的。 15、通过最先进的信息物流系统，把每一个环节的时间压缩到最低，从而降低成本，是现代商业竞争中成功的关键因素。
精彩案例欣赏：
1、三星依靠垂直整合体系迅速超日赶美。
2、LG作为传统家电生产企业却获得高利润率，在全球取得娇人业绩。
3、名不见经传的小公司ZARA如何异军突起，横扫国际时装界？
推荐理由：郎咸平一贯的语出惊人，难免令人对他的演讲充满期待。此次他又带给大家一些新观点和新思维，可以给许多中国企业带来启发。其中不仅有对经典案例严谨的推论与说明，又时时闪现智慧的创意思维。
 

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