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课时1如何通过企业运营框架解决管理的问题(77分钟)

1.1创业者应该问什么问题

1.2创业想法如何落地

1.3最理想的企业沟通流程是如何建立的

1.4如何落实商业模式的三个环节：创造、交付、保留价值

1.5怎样通过财务预算实现放心授权

1.6创业的心态问题如何调节

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·下一培训：林正刚-企业运营必须掌握的管理工具 1DVD

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