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《对话-经典管理案例》内容介绍：
 

战略管理——格力棋道·十年海航·汽车之路·工启航程·首钢求变
核心竞争力——泰康人寿·大唐电信·格兰仕
全球化洗礼——埃力生集团·直面反倾锁
资本运营——梦断资本·一元顾问·重组郑百文

经典管理案例系列一
哈佛商学院将案例学习应用在工商管理学院的教学中，并取得了空前的成功。分析一个案例有用的策略是：仔细的阅读案例 — 做笔记 — 找出案例所涉及的问题 — 识别其中的逻辑观点 — 考虑相关的信息并做出一些假案，并且你不能够期待一个正确的答案，对于实际上发生什么解释，各个案例的一个一般规律以及你可以解决案例中的所有的问题。
现在就邀您同我们一起模拟哈佛商学院的案例学习。入选本辑的节目我们更多的侧重于专业、真实、时效和中立，力图将企业实践带入节目，通过对企业实践的阐释的分析，以及在群体中的共同讨论，带您融入特定的管理情景和管理过程，建立真实的管理感受和寻求解决问题的方案，从而更有效的发掘您的实际管理能力，并极大地丰富您关于各行业的背景知识，树立管理权变论的理念。让我们一道把自己头脑中的思想“榨”出来，提升自己的实际操作和解决问题的能力，您也可以同职业经理人精英们一样成功。

战略管理——整合普天·中粮家事·百年新航程·海尔出海·以小博大·雅虎十年
核心竞争力——中集集团·华立集团
全球化洗礼——中国彩电重返欧盟
资本运营——成思危解读风险投资·年度经济人物·再造新华润

经典管理案例系例二
哈佛商学院将案例学习应用在工商管理学院的教学中，并取得了空前的成功。分析一个案例有用的策略是：仔细的阅读案例 — 做笔记 — 找出案例所涉及的问题 — 识别其中的逻辑观点 — 考虑相关的信息并做出一些假案，并且你不能够期待一个正确的答案，对于实际上发生什么解释，各个案例的一个一般规律以及你可以解决案例中的所有的问题。
现在就邀您同我们一起模拟哈佛商学院的案例学习。入选本辑的节目我们更多的侧重于专业、真实、时效和中立，力图将企业实践带入节目，通过对企业实践的阐释的分析，以及在群体中的共同讨论，带您融入特定的管理情景和管理过程，建立真实的管理感受和寻求解决问题的方案，从而更有效的发掘您的实际管理能力，并极大地丰富您关于各行业的背景知识，树立管理权变论的理念。让我们一道把自己头脑中的思想“榨”出来，提升自己的实际操作和解决问题的能力，您也可以同职业经理人精英们一样成功。

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