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货币战争的下半场已经降临，那就是全面的债务危机

    欧美主权债务危机，中国地方债务危机，铁路建设债务危机，中小企业债务危机，民间借贷债务危机……债务危机如同驱之不去的幽灵包围着苦苦挣扎的中小企业
    认识债务危机，预防危机，控制危机，摆脱危机，转嫁危机，在危机中求生存，抓住危机后的商机求发展是每个中小企业家的必修课。
    福祸相依，祸福相随，千年前老子说：“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。勇于面对，敢于抗争，企业家取百万军中的上将级智慧和勇气，把“危险”扔给对手，把“机会”留给自己。

内容简介：
    不知道风险是真正的风险，没有危机感是最大的危机！
    化解危机求生存，控制风险促发展！
    次贷危机  欧债危机  民间借贷危机 企业债务危机

解说者简介：
    王笃明：著名企业信用风险管理专家，东方避险网创始人，债务危机应对之父，上海王笃明律师事务所主任。
    他长期从事企业信用风险管理、企业债权保障和债务危机应对与化解，总结三十年的实战经验，首次提出了符合我国国情的企业危机应对系统性方案，能快速诊断企业存在的潜在危机，并综合运用法律武器、金融工具、财务杠杆等措施，帮企业彻底化解危机，快速摆脱困境。
    他曾为数百家企业制定债务危机应对战略，帮助企业化危机为商机，成功转型步入良性发展通道，被企业家称为“风险规避大师”、“中国债务危机应对之父”、“拯救民企的良师”。

课程目录：
一、债务危机波及全球，中国民企如何应对
货币战争日趋激烈，民营企业该如何应对债务危机后的财富再分配？
二、负债可以撬动财富，盲目负债引爆危机
揭示通胀时代的赚钱秘密，洞察暴利背后的潜在危机！
三、在危机之中求生存，化解危机跨越发展
债务危机下企业怎样避死求生，危机之后企业如何克服转型之痛？
四、信心比黄金更重要，战略比金钱更可靠
“信心”和“战略”是企业选择的生死之门，企业家该如何从容应对？
五、危机时代现金为王，保卫现金挽救企业
成也现金流，败也现金流，如何保卫现金流，拯救危机中的企业？
六、壮士断臂债务重组，借机转型死而复生
5大债务清偿方案，6大债务重组方法助企业东山再起！
七、债务危机蔓延似火，铜墙铁壁筑墙有方
如何阻断企业债务危机蔓延，让企业成为牢不可破的钢铁要塞？
八、危机爆发诉讼如潮，巧妙应对攻守有道
筑起抗击债务危机的四道防波堤，让企业绝地反击，反败为胜！
九、危机降临生死难保，金蝉脱壳重生有方
危机之中企业如何把“机会”留给自己，把“风险”留给市场！
十、危机过后商机无限，凤凰涅槃一飞冲天
后危机时代里资本正在狂欢，如何借势打造自己的“实业王国”？

·上一培训：廖祥兵-零成本教育方案（全4讲）
·下一培训：张启峰-经销商公司化盈利系统（全7讲）

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