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尤登弘-管理者财商 共12讲 培训课程

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《管理者财商》内容介绍:
 

[讲师介绍] 
  
    尤登弘 著名财务专家,美国田纳西大学国际企业管理硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢甲大学国际贸易学士,上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师、创始人;英国Ernst & Young 会计师;台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研修班、EMBA特聘教授,天津大学/交通大学客座教授,并深受好评。尤老师接受了财富500强企业中近80家企业的邀请,长期担任中高阶主管财务培训讲师及顾问。同时潜心研究本土企业的经营特点,帮助民企解决一直困扰他们的财务难题,获得了广泛称誉 
[课程意义] 
  
    企业财务管理工作的好坏,直接决定着企业的成败。作为一个管理者,您会面临如何要求财务人员?如何解读财务报表?如何改善财务结构?如何设计预算制度?如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心,用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值,从而提升您分析财务报表的能力,使您掌握风险控制与成本控制的方法,最终达到提升管理者财商的目的。 
  
[课程目标] 
  
    了解财务报表的分析、运用方法 
    建立对预算规划管理的整体观念 
    确立管理企业财务模型的思路 
    掌握实用有效的财务决策技术 
  
[课程对象] 
  
    企业中高层管理者 
  
[课程大纲] 
  
第一讲 企业创造价值始于给员工创造价值 
1.企业经营的机理 
2.企业经营的目的 
3.员工的报酬 
  
第二讲 创造价值的正确财务指标 
1.案例:公司创造价值了吗 
2.资金成本 
3.经济附加价值 
  
第三讲 企业经营绩效指标比较 
1.公司层级绩效指标架构图(一) 
2.公司层级绩效指标架构图(二) 
  
第四讲 预算前的利润规划与确立重点目标 
1.案例:美的公司的年度预算 
2.策略性预算 
  
第五讲 增加经营效益的三把刀 
1.砍掉不赚钱的产品 
2.砍掉不赚钱的客户 
3.砍掉没有贡献的经理 
  
第六讲 创造成本对话的机制 
1.供应链的设计 
2.组织结构与责任中心设计 
3.成本分摊 
4.税务会计转为管理会计

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全集目录
  • 尤登弘-总经理财务管理系列之 预算决策篇 5DVD 共9讲 高清晰视频讲座
  • 尤登弘-中小企业最佳赢利管理模式 6DVD 高清晰视频讲座
  • 尤登弘-人与成本-社会篇 11DVD
  • 尤登弘-人与成本-企业篇 10DVD
  • 尤登弘-阿米巴经营实战 稻盛和夫 12DVD
  • 尤登弘-员工经营 6DVD
  • 尤登弘-总经理财务管理系列之 利润提升篇 5DVD 共10讲 高清晰视频讲座
  • 尤登弘-总经理财务管理系列之 经营管理篇 5DVD 共10讲 高清晰视频讲座
  • 尤登弘-阿米巴经营模式与核算机制 17DVD
  • 尤登弘-管理者财商 共12讲 培训课程
  • 尤登弘-数字管理 全22讲下部12-22 培训讲座
  • 尤登弘-数字管理 全22讲上部01-11 培训讲座
  • 尤登弘-与成本-个人篇 全9讲 培训课程
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