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 《执行智慧》内容介绍：
 

《执行智慧》课程内容：
一、执行的四种心态           
    A、 正是因为公司有不足之处，你才有就业的会。
    B、 员工私下说公司不好，还要在公司上班，出卖自己的身体和灵魂。
    C、 当遇到问题，你说别人有问题，你立刻开始原地踏步。
    D、记住：这是你的工作！你享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任、委屈和指责！
二、1、化解“你不给我加薪我就不给你加班，你不给我加班我就不给你加薪的矛盾！”
    2、很多人的痛苦来自于想没有痛苦：员工的困惑来自于想在公司没有困惑！
三、执行的一个前提：  服从！
    公司是枪，员工是子弹、领导就是扣动扳机的人（指哪打哪）！
四、执行的两个核心：
    成功者不是很聪明的人，是很用心的人；
    公司是靠把心放在公司的人支撑.
五、执行的三个策略:
    A、敢  B、快  C、好
六、执行的四化：
    复杂的事情简单化
    简单的东西量化
    量化的因素模式化、流程化
    流程化的因素框式化
七、狼执行的九大智慧
八、猴子理论！
   执行力就是企业核心竞争力。
    企业缺乏核心竞争力的重要原因就是执行力不佳。
九、适合对象：
    企业员工、主管、经理、店长、总经理

 刘一秒
思八达集团董事局主席
亚洲顶尖智慧大师
国家国民素质教育研究院执行院长
领导力实战专家
中国十大讲师
WM智慧系统创始人
华人走火大会第一人

刘一秒先生，1998年，怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，2年增长20万倍，3年增长40万倍。2000年—2002年曾用18个月时间开拓全国市场，发展分公司106家。03年创建思八达集团，现任集团董事局主席，集团下属二十三家分公司，并担任深圳人力资源开发研究会执行秘书长。主要课程：领袖演说智慧、宗教智慧、企业赢利智慧、三弦智慧、执行智慧、销售智慧等。
智慧型企业领袖、智慧思想传播者。一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。
刘一秒，著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍，现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。他曾经是一个自卑而瘦弱的孩子，以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃，能走到今天，因为一直坚持经营自己的长处。

·上一培训：冯晓强-往届课程精彩片段（全6讲）
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