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人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生，通过个人在惠普的成长经历，折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时，高先生还依据其多年工作体会，深入剖析了跨国企业在营销、战略制定及知识管理等方面的精要之处。他山之石可以攻玉，相信本课程无论在选育管理人才方面，还是在某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。 

高建华简介：

1.北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问；对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。
2.原中国惠普有限公司市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、公司决策委员会（EC）成员。
3.《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家；《世界经理人》管理专栏作家、咨询顾问；中央电视台《商界名家》常任嘉宾；《销售与市场》杂志顾问、营销专栏作家。

高建华全集：

高建华-竞争优势十六讲 全16集

高建华-蓝海之道 全8讲 培训课程

高建华—创新与企业核心竞争力的建立 全4讲 培训课程

高建华—企业可持续发展 全16讲 培训课程

高建华-领导之道 全13讲 培训课程

高建华-《创新之道》全3讲 视频教程

高建华-金融海啸后的蓝海战略 共7讲 培训课程

高建华-市场营销与可持续发展-万科集团培训讲座 共10讲 培训课程

高建华-品牌之道 共6讲 培训课程

高建华-市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展 共16讲 培训课程

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