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李力，北京大学物理学学士，罗彻斯特西蒙商学院mba。从师于eva创始人joel stern。曾担任外企、民营企业高管，有丰富的战略管理，投资咨询，价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问，曾为xerox，rib ag，hansa ag，dz bank ag，basf等公司提供管理咨询。
 
课程介绍：
    “千金易得，一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一，但是，他们也是老板最难管理一类“员工”。
    职业经理人掌握和支配着公司的各种资源，并负责公司的总体运营。职业经理人做得好，可以为老板带来滚滚财源；反之，他们给企业带来得损失会要比一般普通员工大得多。
    如何管理职业经理人？我们能否设计一个管理体系，能让职业经理人象老板一样来工作？
    李老师在《职业经理人绩效考核》中将eva引入职业经理人的考核，定会为您解答以上困惑。
 
课程对象：公司股东，ceo， cfo， 职业经理人，管理顾问。
 
课程大纲：
1、如何使职业经理人与老板的目标一致
2、企业价值的直接体现--eva
3、eva作为职业经理人考核指标的具体操作方法
4、eva实用案例分析

·上一培训：李鑫-人力资源的新动力-企业文化 全4讲 培训讲座
·下一培训：张耀升-团队=财富-打造颠峰团队 4DVD 高清晰视频讲座

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