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《生产主管的工作认知》内容介绍：
 

        生产主管是卓越现场管理的缔造者，生产主管承载者贯彻企业经营方针与战略任务的重大责任；掌握着制造企业最为优良的设备与资源。创造着企业中最大份额的价值，其能力与素质的高低决定着现场管理水平的高低，从而决定了企业盈利与竞争的能力。造物之先，必须造人。故而，要想全面提升中国制造型企业的现场管理水平，首先必须培养一流的现场管理人员-生产主管。

        本课程从生产主管的职责与日常管理的项目，能力素质模型、高效沟通的技巧等进行了详细的讲解。

1. 生产主管管理职责与日常管理项目

2. 生产主管应具备的能力

3. 下对上．平行，上对下沟通中的技巧

4. 生产主管如何授权

5. 生产主管的现场管理要素

6. 生产主管的KAS素质模型

·上一培训：张良-总裁思维风暴-总裁韬略九段 共6讲 培训课程
·下一培训：张启峰、陈龙、胡天墨-野狼销售宝典 营销管理培训讲座 8DVD

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