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销售总收入-总成本=利润，这是一个简单的公式，也是每一位企业老板应该熟记于心的硬道理。张江涛老师针对企业管理者关注的降低成本的话题，从短期速效方法和长期方法两个角度作出详细的阐述，其中包括短期速效的几个简单而有效的方法，例如精简机构、比较分析精简预算等，也包括降低成本的长期的应该注意的方面，比如降低成本应该注意的优先考虑事项等，同时张老师还对采购成本的控制作了比较详尽的阐述。
希望通过这个课程的学习对企业管理者在降低成本方面有一定的帮助作用。

学习要点：
1. 降低成本应该从哪几个方面着手
2. 降低成本过程中三个层次的目标的关系
3. 凯迪兹现象的规律及原因
4. 短期和长期两种降低成本方法的适用阶段分别是什么
5. 成本对象识别的三种基本方法
6. 短期速效降低成本的具体方法有哪些方面
7. 机构精简的规则
8. 机构精简的方法
9. 比率分析的几个不同的维度
10. 工作抽样法的应用
11. 削减开支的具体态度和方法
12. 长期降低成本方法的具体注意事项
13. 采购成本的降低应该注意的两个方面

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