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背景与经历：

1、曾在南开大学、同济大学、清华大学、中科院研究生院、中国人民大学学习、研究和工作的经历。

北大纵横房地产研究中心主任，清华大学房地产六大运营体系课程教学主任，博志成房地产研究院高级研究员、中房联网培训顾问。

2、北京大学房地产实战总裁班、清华大学金融地产班、人大房地产MBA研修等办和一些房地产企业的授课讲师。清华大学基础训练中心特邀教授。北京鹏翔企业管理咨询有限公司首席房地产项目管理培训师；中国企业内训网特约培训师。

3、房地产领域：曾有过在建筑设计、房地产开发、土地开发、房地产门户网站运营的经历。有过泰达等房地产企业10年战经历，有5年房地产高端管理人才培养经历。咨询、 培训过的房地产企业超过55个。

4、曾系统研发和推出过针对房地产行业的中高层的管理类课程。

5、讲授房地产项目管理及运营体系构建、房地产企业组织体系建立、房地产企业人才培养体系建立、地产营销和沙盘演练等企业经营管理类课程。

6、采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。

根据沙盘模拟的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。 

管理观点：

1、项目管理改进需要一个过程 !

2、管理是一个针对现实进行改进的过程 !

3、管理是一个与人性弱点作不懈斗争的过程 !

4、人才培养、体系建立、供应商管理是房地产商头等重要的三件事！

·上一培训：谭一平-如何与上司相处 2DVD
·下一培训：王鹤滨-毛泽东的饮食与保健-生活保健篇 8DVD

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