陈永亮-团队执行力 全6讲 培训课程
- 培训大小：501 MB
- 教程来源：网友上传
- 更新时间：2011-06-22 17:01:09
- 培训类别：管理讲座 / 综合管理
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需：12元
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《团队执行力》内容介绍：
中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。
1. 培训收益：提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。
1. 培训收益：提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。
2. 课程特色：实战、理论、幽默、激情.培训方式：互动、教练式
3.. 适合对象：企业全体干部团队
4. 讲师简介：陈永良
深圳市管理咨询行业协会副会长
深圳市专家委员会管理专家
广东省九六年度10大先进科技工作者
2004年深圳“特区之子”
2004年中国培训业两位杰出领袖之一
陈老师是中国为数不多研究执行力，同时将企业做到全中国行业第一名的实战型专家、企业家；
陈老师在世界著名的NIKE公司从员工做起，直到进入中国区高级管理层；
陈老师不但是一位实战型团队执行力训练大师，更是一位优秀的CEO。
授课风格：风趣幽默、激昂有力；专业知识扎实，实战经验丰富；系统的理论与经典的案例结合，寓教于乐；融贯中西，结合古今，毛泽东军事思想与企业管理相结合，令你的经营管理长期制胜，独具一格。
客户名单：大庆油田、中原油田、TCL集团、深圳商业银行、建设银行广东分行、平安保险、奋达音响集团、广东侨鑫集团......
学员反馈：课堂氛围热烈、融洽，他生动而深刻的启发式培训开发了人的思维，深入浅出，形象生动，记忆深刻，总是让我们笑声不停，掌声不断，能达到寓教于乐的功效，使我们的工作受益匪浅，不 枉此行。
◆ 课程提纲：
·什么是执行力？
·团队是执行的基础
·团队执行力病因分析及解决方案
·企业发展五道生死关
·四类员工的情景领导
·流程问题
·优化执行力流程的十大步骤
·士气问题解决方案
·激励员工的方法
·建设服从文化
陈永亮全集：
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