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白万纲-集团公司管控十大问题 6DVD 共12讲 高清晰视频讲座

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白万纲-集团公司管控十大问题 6DVD 高清晰视频讲座

第一集 什么是企业发展突破瓶颈的关键 第二集 为什么要建立完善的集团战略管控第三集 什么是集团公司盈利的奥秘 第四集 为什么东芝集团退出家电 为什么GE通用电气退出家电第五集 如何打造强势总部 实现集团增值 第六集 强化价值管理达到信息通畅的重要性第七集 为什么要建立一套可复制的管理模式 第八集 怎样搭建界面管理的平台拒绝财务漏洞第九集 如何加强绩效管理保证战略目标的实现 第十集 德隆集团给我们留下什么样的启示第十一集 加强各部门的整合 提高集团的战斗力 第十二集 集团公司构建母子管控的解决之道

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全集目录
  • 白万纲-集团战略规划与执行的要点 2DVD
  • 白万纲-集团企业突破瓶颈与再造基金 5DVD
  • 白万纲-集团战略绩效创新 5DVD
  • 白万纲-什么是集团战略 8DVD
  • 白万纲-卓越集团管控系列之人力资源管控 7DVD 共14讲 培训讲座
  • 白万纲-卓越集团管控系列之集团管控 全7讲 培训讲座
  • 白万纲-卓越集团管控系列之战略管控 全7讲 培训讲座
  • 白万纲-卓越集团管控系列之供应链管控 全6讲 培训讲座
  • 白万纲-卓越集团管控系列之财务管控 全7讲 培训讲座
  • 白万纲-集团公司管控十大问题 6DVD 共12讲 高清晰视频讲座
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