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企业人员定位、 商业模式定位、管理定位、市场营销定位的四大系统22条法则

竞争对手最担心你学习的法则

内容介绍：

    企业定位是全球五百强企业的必修课和成功之道。4p中最重要的是定位，定位能影响到企业的人员、营销、管理、战略等成败。定位系统决定企业的核心竞争 力。本套课程从中国企业出发，根据中国国情和市场实际情况，详细的解析了中国企业的人员定位法则、商业模式的定位法则、管理定位法则和市场营销定位法则。 总共涵盖了4大系统22条法则落地解决方案。是企业家轻松战胜竞争对手的利剑。也是竞争对手最担心我们企业全员学习的秘籍。

专家介绍：

金克成导师

中国存在智慧系列课程创始人

中国企业定位系统专家

北京《圣贤博学》栏目组专家

中国现场演说成交第一人

畅销书作家

深圳三眼文化传播集团董事长、首席导师

湖南绿之韵集团国际商学院荣誉院长

广东太阳神商学院前院长

香港富迪科技全球教育总监

湖南省永州商会常务副会长

北京学586网定位导师

四型导师

实践型导师

企业型导师

实战型导师

智慧型导师

品牌课程：

《企业定位黄金法则》

《全方位销售智慧》

《现场演说成交智慧》

《企业自动化运作智慧》

《六九三一终端盈利模式》

《隐藏的智慧——与庄子对话》

《亲密的智慧》

《身心灵智慧之旅》

《成功的洞见》

《创一代智慧——农民爸爸给我上的五堂课》

课程大纲：

第一部分  员工定位法则

一、员工定位五大效果

二、人员定位二大特点

三、进人定位法则

四、岗前定位法则

1. 两大难题

2. 四步到位

第一步：定心

第二步：定位

第三步：定梦想

第四步：定规划

第二部分   商业模式定位法则

一、商业模式如何产生

1. 问题引发需求

2. 需求产生商业模式

二、商业模式分析

三、商业模式定位法则

第三部分 管理定位法则

一、存在的问题

二、管理定位四大法则

第四部分 市场营销定位法则

一、市场第一法则

二、产品创造法则

三、深入人心法则

四、认知竞争法则

五、认知聚焦法则

六、代名词专有法则

七、心智阶梯法则

八、两强相争法则

九、针对第一法则

十、品类细分法则

十一、长期效果法则

十二、品牌延伸法则

十三、有所牺牲法则

十四、特性法则

十五、坦诚相见法则

十六、唯一“死穴”法则

十七、不可预见法则

十八、骄兵必败法则

十九、过度宣传法则

二十、财力支撑法则

二十一、自然规律法则

二十二、自我竞争法则

适合人群：企业经营者和管理者

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·下一培训：李明智-赢领心视界 6DVD 高清晰讲座

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