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《变革中层》内容介绍：
著名管理培训专家，清华大学总裁研修班特聘讲师，北京时代光华特聘讲师，中国职业经理人协会理事，中国职业经理培训学院客座教授，金方略管理顾问机构董事长。

    现实中的一些中层管理者，有的只知亲历亲为、鞠躬尽瘁，不知团队力量为何物；有的满足于上传下达的形式，却不知承上启下的真谛；有的热情高涨地去管理，方式却简单粗暴，不知管理的科学与艺术；更有甚者，只知道做，却不知对结果负责。本课程详细阐述中层管理者的定位，解决问题的思路、工作方法，以及与上司、同僚、下属相处的原则和沟通技巧。中层变革历时6年，不断完善，培训企业逾1000家，数万管理者受其启迪，让您快速从中层变为中坚。

讲座目录：

一、中层经理的定位与通病（上）
二、中层经理的定位与通病（下）
三、中层经理如何得到领导认可（上）
四、中层经理如何得到领导认可（下）
五、中层经理如何得到同僚支持（上）
六、中层经理如何得到同僚支持（下）
七、中层经理如何激励下属（上）
八、中层经理如何激励下属（下）
九、中层经理如何辅导下属（上）
十、中层经理如何辅导下属（下）
十一、中层经理如何带团队（上）
十二、中层经理如何带团队（下）

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