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刘光起-打造企业帝国 2DVD
  • 培训大小:502 MB
  • 教程来源:网友上传
  • 更新时间:2018-01-04 10:32:09
  • 培训类别:管理讲座 / 综合管理
  • 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
  • 本套讲座 共需:6元
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内容简介

01、企业要实现规模化发展,必须以规范化的管理为基础。

02、企业管理的基础就在于处理好两个“利”:一个是利益、一个是权利。

03、企业大了要做半个商人、半个政治家。

04、从人才流动的角度来讲,大企业有着小企业所无法比拟的优势。

05、在竞争中,大企业往往能靠规模优势取胜。

06、市场竞争愈演愈烈,小企业要想不被消灭,就要迅速扩大规模。

07、什么样的企业才能称为企业帝国呢?这是我认为的五条基本的要素:它必须是扩张的、跨国的、统一的、是一代一代往下传的、还有就是共赢的。

08、企业帝国如何做到世代相传,生生不息?注意不是光老板把股份传下去了,*重要的企业文化得传下去。

09、企业帝国应该带领大家走向共同富裕。

10、董事会尽可能家族化,而总经理或叫总裁、包括总经理以下尽可能社会化。

讲师简介

刘光起

中华讲师网特聘讲师

中国管理科学学会理事   北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师   清华大学A营理模式职业经理训练中首席教练 《A管理模式》创始人   中国管理科学学会理事   北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师   清华大学A营理模式职业经理训练中首席教练   1993年,似有所悟,以当年在跨国公司所学,提出“示范性管理”的设想,在数家民营或国有企业任总经理或执行总经理。在工作中,取得较好效果并创立《A营理模式》。   1988年至1990年,签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店 Sheraton Mirase 做部门经理,并为其筹办了后来被评为“昆士兰**中餐厅”的长城餐厅。   1983年改革开放,参加了中国*早的大型合资企业,五星级的长城饭店的筹备工作,也成为**批被端走铁饭碗,在外企当“雇员”的干部。历时十多年,接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司对管理人员的大量培训。   在长城饭店任职期间,有幸为邓小平、李鹏等中央领导人,为里根、布什、卡特、中曾根等外国元首及洛克菲勒、哈默等***的大老板组织过数十次国复和各类活动。

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全集目录
  • 刘光起-打造企业帝国 2DVD
  • 刘光起-A管理模式 全20集 免费下载
  • 刘光起-企业帝国的兴起 全12讲 培训讲座
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