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《新竞争态势下的前沿营销管理》内容介绍：
 

范云峰
著名营销专家，中国营销学会副会长、中国市场学会理事，北京大学客座教授，北京工商大学客座教授、硕士生导师，北京范云峰营销管理机构首席顾问，中国商贸专家委员会委员， 2000年度中国最具影响力的策划人之一，2002年度“中国十大杰出营销人”、2003“中国十大企业培训师”。

　　在《中国经营报》、《国际市场》、《中国市场》、《销售与市场》、《商界》等多家报刊杂志上发表论文300余篇。出版《市场营销实战》、《管理营销渠道》、《客户开发营销》、《客户管理营销》、《换个思维找客户》、《客户不是上帝》、《市场营销调研策划》、《市场营销》等书籍。

　　在营销策划方面提出并形成自己的一套科学理论体系：基石七·三策略、配角策略、雪中送炭策略、锦上添花策略、快半拍策略、立体运作策略、交叉智慧策略等内容，并在为企业具体策划过程中实施。　　先后为创维集团、张裕集团、金星啤酒、月山啤酒、金芒果集团、LG电子、西安柔婷、华德地毯、威海恒发等上百家企业做过营销诊断、整体营销策划、企业文化建设设计、管理咨询、广告运作、营销培训及应邀到韩国、马来西亚等国讲学。
 
 
讲座介绍：
课程精要： 
营销是企业经营过程中最重要的一个环节，范云峰先生以全新的角度，丰富的经验，和详实的案例讲述了在目前新的竞争态势下，如何做好前沿营销以及管理工作，实为企业经营管理者必看的营销经典。 

  要点提炼： 
1、善于学习新的思维，技能、接受新的事物，勇于尝试，这是我们作为营销人，作为营销管理的人来说，一个方面应该具有的知识。 
2、营销的目的就是满足需要， 
3、营销是在管理过程中间，它整个是从分析、计划到执行和控制的一个整个四个过程的管理， 
4、要开展整合的营销活动，即通过生产和经营适销对路的产品，通过适当的分销网络，以适当的价值并适应适当的传播手段在满足顾客的同时获得利益。 
5、从营销战术来说，它必须走差异化 
6、关注消费，创造差异，要有差异性营销，重视执行，追求实效。 
7、要完善你的企业规范的管理，在完善的这种管理的同时，别人上马，然后别人完善，你再上一个台阶 
8、营销行为是需要战略指引的 
9、竞争的最高境界是竞合，但是当你不够强大的时候，没有任何理由探讨竞合的资本，只有自己强大，才能赢得对手的尊敬。 
10、营销导入整体化，你的营销必须是整体的，而不是单个，个体的。

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