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《少量多样化生产的关键要素》内容介绍：
 

课程说明

在全球化的市场经济，竞争日趋激烈的今天，客户需求从原来的单一化转变到现在的多样化和个性化，使得市场发生了戏剧性的变化，由卖方市场转变为买方市场，产生了具有时代特色的"品种多、数量少、交期短"的需求模式，企业在面临新的模式变化时，许多公司的生产出现了混乱现象，如客户天天催货、抱怨，计划部门频频更改出货计划，生产部门时而待料，时而通宵加班，品质老是上不去，生产效率极低下，企业利润逐渐下降等，企业管理人员为此苦闷！烦恼！。本课程详细讲述了如何才能使您的企业生产管理运做适应少量多样化的生产环境、及现场如何实现均衡化生产等多种特殊且有效的技巧.从而达到即满足客户需求又实现企业经营的目的。

学习要点

1. 表面效率与真正效率的区别

2. 均衡化产生的各种方法

3. 消除不平均现象

4. 省人化与少人化的区别

5. 实现少人化的前提条件

6. 工作率与可运转率
 

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