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执行力是众多企业感到头痛的问题，具体到销售部门则表现得更加严重。由于销售人员特殊的工作形式、工作地点等原因带来的监管难度，使得企业的制度、销售政策得不到有效的执行成为一种普遍的现象。如何提升销售执行力，无疑是企业的一大难题。在本课程中，魏庆先生将延续从理念到动作的风格，从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手，为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习，您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题，从而打造一支具有战斗力的销售队伍。 　　 
 
讲师介绍：
魏 庆 “理念到动作”营销培训创始人；十二年销售经验，从基层业务代表做起；曾任可口可乐公司销售经理、顶新国际集团等知名国内企业销售经理、产品经理、销售总监等职。先后为可口可乐公司、华南统一企业、华龙集团等提供系统营销培训服务。 
目录:
第一集：管理者的思维方式转变
第二集：实施制度监控的必要性
第三集：如何实施制度监控
第四集：执行力打造方法（一）
第五集：执行力打造方法（二）
第六集：执行力打造方法（三）

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