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顶级营销课 高建华 40讲

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费第一讲:pan.baidu.com/s/1HXSC7FtTIdrjuqbov3qfOQ

课程目录:

第1课:理解市场营销部与销售部的本质区别【学会双腿走路】.mp4

第2课:明白市场部与相关部门的握手关系【知道为谁服务】.mp4

第3课:学会撰写市场部的岗位职责A【明确该干什么】.mp4

第4课:学会撰写市场部的岗位职责B【明确该干什么】.mp4

第5课:如何搭建一个精致而高效的市场团队【设计组织架构】.mp4

第6课:掌握行业趋势与市场规模(分析的方法)【把握未来机遇】.mp4

第7课:掌握市场细分与目标市场选择的(具体方法)【选定目标市场】.mp4

第8课:学会如何有效地进行竞争格局分析【学会知己知彼】.mp4

第9课:学会如何做机会与实力的匹配分析【有所为有所不为】.mp4

第10课:理解客户内部的完整决策流程【理解决策机制】.mp4

第11课:理解影响决策进程的四类人【知道关系如何】.mp4

第12课:理解客户内部的权利机构【找出幕后人物】.mp4

第13课:学会绘制市场地图【看清市场格局】.mp4

第14课:如何预判市场发展的趋势【学会预测未来】.mp4

第15课:如何做出行业竞争格局图【掌握分析框架】.mp4

第16课:如何设计出企业未来三年的竞争战略框架【明确制胜要素】.mp4

第17课:学会深度挖掘客户未被满足的实际需求【找准创新源泉】.mp4

第18课:学会做新产品的概念测试和产品定义【知道如何检验】.mp4

第19课:理解完整产品的内涵掌握设计产品的关键【站在客户立场】.mp4

第20课:学会做好企业未来5年的产品规划图【学会迭代开发】.mp4

第21课:学会提炼新产品的价值诉求找到客户买点【提炼客户价值】.mp4

第22课:懂得如何利用样板工程去影响其他客户【快速启动市场】.mp4

第23课:学会以视觉化语言与目标客户进行沟通【学会场景化沟通】.mp4

第24课:学会市场沟通的搭配组合【活用沟通方法】丨总时长98分钟.mp4

第25课:学会设计销售团队的培训体系【提高销售质量】丨总时长100分钟.mp4

第26课:引导销售人员善用销售漏斗提升业绩【知道如何跟进】.mp4

第27课:指导销售部门建立师徒和随访机制【提高组织智商】.mp4

第28课:如何设计销售人员的素质模型【让员工照镜子】.mp4

第29课:学会制作销售人员的统一说辞【提高沟通效率】.mp4

第30课:学会制作常见问题十问十答【从容应对难题】.mp4

第31课:学会制作应用指南和客户案例【让客户做证言】.mp4

第32课:理解做市场计划的前提条件【学会战略落地】.mp4

第33课:学会做年度实施计划分解剧本【学会撰写剧本】.mp4

第34课:学会做好年度市场预算【掌握预算管理】.mp4

第35课:学会向领导层讲解市场计划【学会向上沟通】.mp4

第36课:理解实施蓝海战略的前提条件【理解蓝海战略】.mp4

第37课:学会绘制蓝海战略布局图【学会市场定位】.mp4

第38课:学会制作差异化定位图【明确独到价值】.mp4

第39课:学会设计颠覆式的商业模式【理解模式创新】.mp4

第40课:营销高手班结业篇【营销结业篇】.mp4

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全集目录
  • 顶级营销课 高建华 40讲
  • 【李强】顶级营销 全2讲 培训课程
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