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《成长型企业的瓶颈与突破》内容介绍：
 

《成长型企业的瓶颈与突破》内容简介

　　条条大路通罗马，最近的只有一条！

    成长型企业如何认识自我，突破发展瓶颈;如何进行量身定做
的实效改善；特别是发展中的中小企业如何超越自身局限，寻找增
长点，实现四两拨千斤是本课程的核心重点。
    
    本套课程还将让您深度了解中国本土咨询专家解决成长型企业
深层次问题的实战经历，同时您也将领略到杨杰博士严谨务实，剖
析得体，淋漓尽致，一气呵成的演讲风格。

《成长型企业的瓶颈与突破》课程目录

一． 企业实战运营的成败要素

（一）、企业成败的竞争本质剖析
       本节从“老板、班底、模式”三方面剖析企业的成败根本。

（二）、企业发展的升级轨迹分析
        市场驱动/技术驱动/营销驱动 /管理驱动/战略驱动

二． 认识环境，深度症结

（一）、中国成长型企业的发展特征与趋势分析

（二）、成长型企业的致命伤痛演绎
    1、思路格局困惑，基盘运作粗放;
    2、人才配置断档，团队再造滞后；
    3、组织创新滞后，管理模式陈旧；

（三）、症结根源点
     1、速度与素质演绎无主题变奏；
     2、固守优势或转型不及时优势变劣势；
     3、盲目跟风变革走形

三． 成长型企业改善不力的深层次分析

1、自我认知模糊；

2、忽视人心整合，盲目推动变革；

3、欠缺清晰规划及阶段性成果设计；

四． 回归本源看改善
          
1、中国企业运营改善的进程展示；
          
2、成长型企业改善的核心重点；
          
3、成长型企业的发展阶段与对策。

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·下一培训：杨杰-成长型企业留住和使用人才的策略 全6讲 培训课程

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