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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 每个人都渴求幸福,每个家庭都期盼安宁,而事故魔爪可能将这些撕得四分五裂、惨不忍睹。家庭是温馨的港湾,安全是幸福的支点。本片以家庭为经,以安全为纬,通过一个个真切感人的故事,标出了生命的刻度:最可宝贵,最须珍爱 故事梗概: (1)、《家》: 安全连着你我他,事...

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· 免费第一讲:下载地址 免费第一讲:网盘地址 微信扫面二维码直接手机看 施 炜 著名实战管理顾问专家,华中科技大学管理科学博士 现任北京华夏基石管理咨询集团合伙人、首席顾问,兼任中国人民大学金融与证券研究所研究员,首席咨询顾问,中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向实践的管理咨询专家之一,...

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· 免费第一讲:下载地址 免费第一讲:网盘地址 微信扫面二维码直接手机看 施 炜 著名实战管理顾问专家,华中科技大学管理科学博士 现任北京华夏基石管理咨询集团合伙人、首席顾问,兼任中国人民大学金融与证券研究所研究员,首席咨询顾问,中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向实践的管理咨询专家之一,...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 微信扫面二维码直接手机看 能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力?如何打造企业的能力体系?如何持续优化能力体系?著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释,并提出企业能力体...

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· 免费第一讲:下载地址 免费第一讲:网盘地址 微信扫面二维码直接手机看 白刚,北京迈普生管理顾问有限公司总裁,2001年追随恩师包政先生进入管理咨询领域,抱着解读并解决企业管理命题的信仰,一直深入在企业管理实践中,现为正虹科技、红塔集团的长期顾问。主要咨询领域包括中小企业上市辅导、企业战略与销售模式...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 当安全发展主旋律在神州大地唱响,当安全生产红线意识日益深入人心,保护生命的民生工程再添丰沛动力——2014年12月1日,新修改的《安全生产法》正式施行。 这是我国安全生产法制建设的又一重大成果,凝结了“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的安全发展治理...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘下载 内容简介: 为认真学习贯彻党的十八届三中全会和中央领导同志重要指示和讲话精神,“强化红线意识、促进安全发展”,依法治理,铁腕打击各类非法违法行为,加大事故查处和责任追究力度。建立用事故教训推动安全生产工作的机制,做到一厂、矿出事故,万厂、矿受教育;一地有隐...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 微信扫面二维码直接手机看 本片精选2013年发生在吉林、青岛的三起特别重大事故,以及中石油发生在大连的多起事故,由表及里,由浅入深,层层剥笋,直插事故的内核。本片旨在警醒人们——人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 简介: 习近平总书记庄严宣示,人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。这是总动员、总部署、总要求,是做好安全生产工作强大的思想武器、明晰的行动指南。 安全生产事关人民生命安全、事关党的执政宗旨、事关经济社会发展全局、事...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 全球制造业发展趋势显示:“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势,中国制造企业该如何降低成本、提高利润?您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题? 您在生产管理中是否遇到过物料脱节、计划不准、交期...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 免费在线试看:mp.weixin.qq.com/s/_ibv6Ok9VDlBJHHMJKaByA 微信扫面二维码直接手机看 MSA用来对被测特性定量测量或定性评价的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境和假设的集合。通过MSA测量系统分析的学习,使您掌握测量系统变差...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 免费在线试看:mp.weixin.qq.com/s/M5Kdxvud6EIlEBPw3Ccapw 微信扫面二维码直接手机看 成本瘦了,企业肥了,省出来的利润 近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力:油价、原材料价格飞涨:通货膨胀:人民币升值;新劳动法,...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 微信扫下面二维码直接手机看 班组长为何总是觉得上司不重视,下级不买账? 班组长为何总是觉得手里没有权,上下受气? 班组长是群众领袖,还是劳动模范,抑或是老板代言人? 班组长应该用制度管人,还是以情动人? 班组长有热情,做事积极认真,为何反而处...

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· 《生产计划与物料控制》讲述:面对市场上价格战此起彼伏,成本控制能力成为企业的基础竞争能力。由于存在着管理不科学等问题,实际的生产操作过程中,您的企业是否存在以下现象:生产环节存在各种不被察觉或不被重视的浪费,造成运营成本增加,利润率大大降低;销售数据反馈不及时,生产流程中间的数据难以掌握,物料出现...

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· 内容推荐  人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但稻盛先生却断言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。” 他在年轻时就提出了“六项精进”,在他看来,“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这“六项精进”...

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· 帮助企业管理人员对企业中的各种大量动态的错综复杂的数据今年进行及时准确的分析和处理,对企业的各项生产经营活动进行事前计划,事中控制和事后分析,从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的,使企业管理真正由管理转变到科学型管理工作。 而中国企业...

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·  班组长是班组的领头羊,是班组的灵魂所在,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体操作者,是基层员工和公司沟通的桥梁,是企业提高业绩和管理水平的关键,也是企业实现目标、贯彻服务宗旨的前锋。 通过课程的学习,详细了解班组长的使命与职责,让您成为一名更专业、更优秀、更有管理者魅力的班组长。 目...

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·  我国企业在世界产业格局中承担大批量、多工序制造任务的机会将越来越多,如何进一步降低成本,尤其是通过生产组织过程的挖潜、革新,提高企业的经济效益,导入丰田生产方式越来越成为许多企业家的重要选择。  本课程提供了提高企业生命力的一整套概念和方法的体系,讲述了TPS的核心和两大支柱、杜绝浪费的方法;及企...

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· 《精益生产管理实务》深度剖析企业精益生产的活动和步骤,迅速找出企业生产管理的隐蔽弊端,针对企业急需解决的问题提供改善方法,增加最新的管理新知,帮助企业对精益管理的思想和体系产生更深入的认识,有效运用精益生产的理念、方法和工具,每一个方法背后都隐藏了成功的实例与成果,实现持续改进、消除浪费,形成高质...

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· 《精益生产管理实务》深度剖析企业精益生产的活动和步骤,迅速找出企业生产管理的隐蔽弊端,针对企业急需解决的问题提供改善方法,增加最新的管理新知,帮助企业对精益管理的思想和体系产生更深入的认识,有效运用精益生产的理念、方法和工具,每一个方法背后都隐藏了成功的实例与成果,实现持续改进、消除浪费,形成高质...

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· 黄铁(物料管理和库存控制教程)课程简介: 在市场竞争日益激烈的环境下,产品生命周期越来越短,品种越来越多;客户对交货期的要求越来越短;同时,企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾,是摆在企业管理者面前的难题。本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 第7集 | 第8集 | 第9集 | 第10集 | 第11集 | 第12集 | “在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,这一直以来都是企业,特别是制造型企业所追求的方向。但是,很多企业尽管多年来致力于各种改革,特别是在制造技术上做了大量的工作,但收效甚微。...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 第7集 | 第8集 | 第9集 | 第10集 | 第11集 | 第12集 | 第一讲 制造型企业的特点 1.企业的标准化 2.企业管理的系统化 3.企业的流程化管理 4.企业管理的信息化 5.企业管理是一个系统 第二讲 管理技能与素质 1.关注自己的职业锚 2.管理...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 课程简要: 七大手法是日常管理及问题找寻与改善追踪最快速与方便的工具,另外,无论是生活应用、日常管理、问题改善、项目推行等甚至老板及主管掌握公司的重点讯息,皆可有效利用QC七大手法。 品管七大手法有效应用 查柏特散管直层实战实做 一般图表实做 学习要点: 查检表,...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 当今,SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个 Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现,光靠这些是远远...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 质量是企业的生命。如果企业不能将质量控制到位,将会带来一系列的不良影响,也会影响到企业的形象,最终使企业走向消亡。 如何才能有效的控制质量?通过仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境及假设的集合,可以获得正确的测量结果,所以量测系统显得更加重要。 本...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 本课程中中国管理培训网高级培训师张毅老师为您生动详细讲解生产件批准程序的定义、目的以及适应性等相关的基础知识。您可以了解到PPAP (Production part approval process)生产件批准程序适用于提供散装材料、生产材料、生产零部件、维修服务件的内、外部供方。通过PPAP的学习,您将掌握生产...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 前人的经验告诉我们"磨刀不误砍柴工",做为生产型企业的"利刀"--机械设备也是如此,只有设备机器都运转正常才能保证正常的生产。 本课程--全员维护性保养,或TPM,本质上是一套系列方法和技术,确保生产过程中的每台机器总是能够以设定的速度,完成工作量要求,从而使整个生...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 商务无时不谈判,谈判的核心是让步的策略,有的人步步为营,无坚不摧;有的人绞尽脑汁却无功而返。谈判为何物?如何才能促成双赢的谈判结果?此套课程将为商务人士垫定终身的谈判基石,让商务变得容易、简单! 主要内容: 一、谈判及其技巧 1.谈判中权力的不同来源...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 第7集 | 第8集 | 第9集 | 第10集 | 第11集 | 第12集 | 《如何打造企业极速供应链》内容介绍: 为什么学习本课程 当今市场可谓变化莫测,谁能准确预测、快速反应消费者的需求,谁就能掌握市场,从而力于不败之地。可是在当今多级网络的供应体系中,如何...

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· 免费地址1: 第1集 | 作为生产部门的管理者,是否为以下这个问题头痛不已:接受一个交期紧,工艺难度大的订单。生产要赶进度,可是工艺难度大,快捷就达不到质量要求,可是如果质量满足了,就一定会延期。针对此类问题除了同销售部进行很好的沟通外,还需要生产部门在制定生产计划时要充分考虑生产计划中的工艺分析和产能管...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 《现场主管的六步行动》内容介绍: 课程说明  管理的五个重要角色为:计划、组织、协调、执行、监督;更新的观念则为:计划、领导、监督这三个大部分。从这里可以看出管理者的角色发生了变化,即由执行变成了领导,管理实践对管理者提出了更高的要...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 《GB/T28001职业健康安全管理体系标准理解》内容介绍: 《GB/T 28001 职业健康安全管理体系标准理解》(内容简介) 本课程针对职业健康安全管理体系标准的由来、发展和GB/T 28001标准内容,做出了 讲解,特别是对GB/T 28001标准术语内涵和要素要求进行了详...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 讲师介绍: 一九九六年从事质量管理工作 一九九八年从事体系工程师工作 二OO一年从事企业管理咨询工作 二OO五年至今担任多家企业经营顾问 各讲主要内容: 一、问题解决及8D分析之8D管理中的问题意识 1. 问题的定义 2. 拥有问题意识的方法 3. 对待问...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 《质量管理体系内部审核培训》内容介绍: 质量管理体系(Quality Management System,QMS) ISO9001:2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的...

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· 免费地址1: 第1集 《如何将采购部打造成利润中心》内容介绍: 一提到采购,恐怕很多老总都很头疼。一是才不好控制;二是采购部门是一个花钱的部门,也就是成本支出较大的部门之一。  一次,一个开饭馆的女老板吴总跟我讲述了她失败的的经历。吴总将失败就归结为采购上的失误。因为吴总有十几年饭馆经营管理的职业经...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 《制造业的成本管理》内容介绍: 企业要想提高利润,除了增加收入,还有很重要的就是降低成本。对于实体经济的制造业来说,成本的控制将对企业利润有不可忽视的作用。本课程详细介绍了制造业成本管理的概况,结合了丰富的工厂经验阐述了生产现场管理的成本控制,深入剖析了工厂常...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 《6S现场管理》内容介绍: 为什么我们产品质量或服务老是上不去? 为什么客户的交货期我们老是一拖再拖? 为什么我们的成本老是居高不下? 因为我们现场管理脏、乱、差所致!优良的产品不可能是在垃圾箱里干出来的,优良的产品是优秀的人干出来的,所以通过推行6S管理,创造整...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 《仓库管理实务》内容介绍: 相关统计,仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产,所以,仓库管理的够不够好,安不安全,直接关系到企业的发展。VdG洱吧下载 - 视频教程点播下载网 虽然企业在千方百计的改善仓库管理的水平,但是,在实际操作中,还是存在...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 在线试看是压缩过的,清晰版请下载 《如何培训制造业一线员工》内容介绍: 纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 《生产主管的工作认知》内容介绍: 生产主管是卓越现场管理的缔造者,生产主管承载者贯彻企业经营方针与战略任务的重大责任;掌握着制造企业最为优良的设备与资源。创造着企业中最大份额的价值,其能力与素质的高低决定着现场管理水平的高低,从而决定了企业盈利与竞争的能力。造物之先,...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 第7集 | 第8集 | 《IE工业工程实战改善技法》内容介绍: 企业生产成本的压力越来越大,市场竞争越来越激烈,而制造现场控制越来越难,设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况?如何提升现场管理和人员效率技能?一直是困扰制造现场...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 第7集 | 第8集 | 第9集 | 第10集 | 第11集 | 您是否曾面对突然的验厂,而提供漏洞百出的考勤记录、工资单吗? 您知道验厂通不过的损失吗? 您还在为出口贸易订单而忧虑重重吗? 客户验厂时,主要会关注哪些方面? 客户验厂时,主要会是一个怎样的过程?...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 《生产主管如何运用PDCA进行现场改善》内容介绍: 作为生产现场管理者,您是否经常因忙于生产管理,而总是下班很晚。 作为生产现场管理者,您是否每天的80%时间都在忙于救火。 作为生产现场管理者,您是否经常因未完成任务而受到老板的指责和处分。 。。。。。 通过本课程的学习将使...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 宋守信,1970年毕业于北京大学物理系。曾在苏联国家教委进修学院、华北电力大学等院校学习教育管理、电力技术经济等。工学硕士学位。  重要社会任职:全国高等学校安全工程学科教学指导委员会副主任,全国工程硕士教育指导委员会委员,劳动部职业技能鉴定专家委员会项目管理专...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 所谓物料计划即配合生产课制造工作之进行,而事先加以计划物料之需用状况.物料计划做得不好,不是仓库物料库存太多积压大量资金,就是生产线常发生断线停工的现象,是故物料计划在物料管理活动中为十分重要的一环,良好的物料管理活动中为十分重要的一环,今天我们邀请田开军老师就物...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 二十一世纪是一个竞争的世纪,随着市场有卖方市场像买房市场的转变,制造商竞争的压力也进一步加大,品质、价格、品牌、服务、都是缺一不可的,可是您设想过没有,如果您的客户对产品的品质很放心、价格很满意、品牌也深入人心,可是定了货,货却迟迟到不了手,作为制造商,您...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 企业要发展,质量是基石,没有强有力的质量的保障,产品销量再好,也会最终被淘汰。"千里长堤,溃于蚁穴。" 田开军,管理权威专家,全国著名培训师。田老师的课程以讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答为主;实用与有趣天然浑成! 田开军老师课程以实战、实用、实效见...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 面对竞争日益激烈的市场环境,企业必须建立顾客利益至上的思想,完全满足客户的需求和期望,这就要求任何公司产品的质量都不允许出现半点瑕疵,对产品的品质追求"零缺陷"。因为"差不多就好",对产品质量进行妥协,都可能对顾客造成百分之百的损失,而这对公司信誉造成的损失更...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础,确保企业安全生产、实现企业安全发展不仅是企业发展的需要,也是建设和谐社会的需要。企业是实现安全生产、谋求安全发展的主角,企业全体员工是实施安全管理、实现安全生产、推动安全发展的主力军。 讲师...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有着决定性的影响,中国最年轻的实力派讲师的黎永标老师为您详细讲解TPM的基础知识,包括TPM的概念,发展史,以及中国企业如何更好的推行TPM等相关...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 标准是一项重要的技术基础,是任何组织想提高竞争力必须具备的关键要素,我们应当清楚地看到,当今标准化正以前所未有的速度向前发展。标准已成为成为产业发展的重要技术依据,成为国际贸易的重要技术性措施,成为科技创新成果转化为生产力的桥梁和纽带。而制造也要发...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 质量控制的目的在于,控制产品和服务产生、形成或实现过程中的各个环节并使它们达到规定的要求,把缺陷控制在其形成的早期并加以消除。 企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。残酷的现实告诉我们,任何企业间的竞争都离不开"产品质量...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 很多工厂每年浪费了千百万的费用,其中大部分均可节省下来。那我们如何降低成本?我们又用何种方式来降低成本呢?我们必须从哪里出发?是否有正确的模式和理论来实现呢? 本课程从质量、生产、库存物流、产品设计以及销售各方面详解降低成本的步骤,并加以实际的案例...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 您了解APQP是什么吗? 您了解APQP的基本原则吗? 您了解APQP的目的是什么吗? 您了解APQP在企业生产中的重要作用吗?… … 本课程从APQP的基础概念开始为您阐述APQP的相关基础知识,六个基础阶段的输入和输出内容以及从APQP学到的经验。通过本课程的学习,学员们...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 工业工程推动了世界的发展,工业工程孕育了所有的现代的工业管理的各种各样的技术和理论。工业工程它是一门提升制造业管理效率的,具有科学原理的一门管理工具。 本课程详细阐述了工业工程的概况;动作、时间和方法研究;工业工程的流程分析等核心内容,并结合丰富的...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 《如何做一名优秀的现场主管》内容介绍: 作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 为什么我们中国企业总是做不好?最根本的一点就是员工做事不认真不到位。而5S就是根治这些顽症的良药。通过5S活动,建立标准化,规范行为,给员工不断灌输责任感和纪律性,人人都能自主管理,这样的企业想让它不成功都难。 为了有一个安全的、高效的、高品质的、人...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 通过项目管理,使从事项目管理工作的学员了解项目管理的全貌,熟悉项目管理知识体系,掌握如何运用项目管理各个阶段中所需要的关键技术和工具,最大限度地利用内外资源,从根本上提高企业项目管理工作人员的工作效率。 学习要点: 项目管理的需求,流程和项目目标;...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 销售总收入-总成本=利润,这是一个简单的公式,也是每一位企业老板应该熟记于心的硬道理。张江涛老师针对企业管理者关注的降低成本的话题,从短期速效方法和长期方法两个角度作出详细的阐述,其中包括短期速效的几个简单而有效的方法,例如精简机构、比较分析精简预...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 如何准确的确定一个新产品的耗用工时,使其投产过程中的浪费最小? 如何计算人力和设备的需求数量,使人员安排和设备利用更加合理? 如何系统评价工人操作方法的优劣,使操作中的不良更少? 如何进行生产现场损失的分析与管理? 如何改善动作,使之更加高效、快捷? 如...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。 因为换线时间长,大家习惯与大批量生产,与客户的多品种、小批量需求行程矛盾,严重影响客户按时交付率。 一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法,它可以从一种正在进行中的工序快速切换...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 库存如同"糖尿病"! 一边是越来越多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺,不断失信于客户… 1、我们为什么有巨大的库存(资金)压力? 2、如何在减少库存的同时,保证及时供货、出货? 3、生产与库存控制的关键流程控制点是什么? 4、如何实现"零库存"? ...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,但更是一个挑战。世界制造基地需要中国的现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。 本课程是为现代企业中的质量管理中级经理人精心设计的...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长,他是班组生产管...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 作为企业,尤其是工厂管理负责人的您,是否经常被一些陈腐的问题所困扰? 老师傅的怠工态度是否让您很无奈? 特殊岗位技工的优势心理是否让您很头疼? 研发和技术部门的人员工作时间和量化的工作是否让您束手无策? 本课程中,杨望远老师结合自己多年工厂管理顾问的实践经验,将一...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 《质量管理体系推进与务实》内容介绍: 当前,随着贸易全球化的加深,我国的各行各业为了与国际接轨,将自己的产品、企业形象更上一层楼,纷纷进行ISO9000全面质量体系认证。。  您的企业是否经常效益低下?  您的企业是否因产品品质不良经常收到客户的抱怨甚至取消订单?  您是否想提...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 美国、欧盟、法国等经济实力强大,高度法治的发达国家和区域,他们的采购模式与方法与中国有何区别?本课将带你跳脱传统和熟知的采购领域,以全球化的视野,远渡重洋,纵览当今全球先进的采购资讯和方法。在采购活动中,议价是一个勘察和交易的过程,也是关系企业采购成本高低的至关重要的环节...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 本课程为配合与顺应企业经营管理之趋势,详述讲解了生产线实施"一个流"生产的管理要素,企来实施流程化生产和均衡化生产的条件及策略,帮助企业最大限度的节省开支,,根除浪费.同时培训更加优秀的管理人员.了解当今业界最优秀最先进的生产模式,如何让企业在少量多样且竞争...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 第7集 | 第8集 | 第9集 | 第10集 | 第11集 | 作为生产部门的管理者,是否为以下这个问题头痛不已:接受一个交期紧,工艺难度大的订单。生产要赶进度,可是工艺难度大,快捷就达不到质量要求,可是如果质量满足了,就一定会延期。针对此类问题除了同销售部进行...

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· 专家团-欧洲工商学院MBA全套教程-生产管理 5VCD 培训讲座

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 《企业常道-从乔家大院看企业生存竞争经营与管理之道》内容介绍: 内容简介 企业领袖商道大讲堂 Boss MBA经典教程 一套老板讲给老板的专用课程“有道无术,术尚可求,有术无道,止于术。”而企业的常道,往往就在于“道可”与“道非”之间:从认为自己什么都可以做...

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· 《管理流程设计与管理流程再造》内容介绍: 本课程讲些什么?业务流程再造(BPR)是管理领域里一个前沿概念,也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势,产品和服务生命周期大幅度缩短的状况,针对企业如何快速自我调整,快速提升应变能力,提出了系统的管理解决方案。 系统学习这一理论和实践方法,对...

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· 《高层经理人的八项修炼》内容介绍: 林正大香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,著名国际战略管理专家,北京圣吉企管顾问公司总经理,林正大管理研究中心创办人,Smart Leader Group 首席顾问,亚太地区企业家协会高级顾问,《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家,《中国经营报》企业...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 《领导解放企业重生》内容介绍: 姜岚昕:著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。他曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《管控》、《企业增长的新引擎》、《领导解放 企业重生》等八套教学光盘;他被企业...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 ◆内容:注重实战性。 ◆互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。 ◆结构:采用模块式结构,本教材12讲是一套内容连贯的培训内容,每一讲又是一个独立的单元,既有助于您对整体内容的...

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· 免费地址1: 第1集 | 第2集 | 第3集 | 第4集 | 第5集 | 第6集 | 第7集 | 狄振鹏,高级营销管理顾问、资深专业行销训练师,出色财智杠杆训练联盟培训总监,上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师,获2004年中国“十大杰出培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 1.市场经济下,建立与现代企业相适应的全面预算体系是走向多赢的必由之路。 2.“唇齿相依”全面预算管理体系是与企业其它管理体系相互依存的共同体。 3.“审时度势,顺势而为。”是企业基业长青的核心经营之道。 4.瞬息万变的市场,变化是常态。怎样适应变化的市场...

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· 《精益生产管理实务》深度剖析企业精益生产的活动和步骤,迅速找出企业生产管理的隐蔽弊端,针对企业急需解决的问题提供改善方法,增加最新的管理新知,帮助企业对精益管理的思想和体系产生更深入的认识,有效运用精益生产的理念、方法和工具,每一个方法背后都隐藏了成功的实例与成果,实现持续改进、消除浪费,形成高质量...

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· 免费第一讲下载:直接下载 免费第一讲下载:网盘地址 巩怿,中国著名精益大师,华制集团咨询副总裁,清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本丰田总部接受过2年系统的TPS培训,作为国内精益导入的权威专家,巩老师拥有10年世界500强企业现场管理工作经历及8年精益导入咨询经验,其主导的国内某汽车集团精益生产方式的导入工作...

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· 资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监,多年专注于采购、精益物流、供应链管理、谈判的理论与实践研究,具有国内外最先进的理论知识和实践经验。服务过的企业包括:可口可乐、金光纸业、嘉实多、上海电气、立邦、康明斯、长安福特马...

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· 《精益生产管理与实施》内容介绍: “没有精益,戴尔不可能超越IBM;没有精益,丰田不可能取代通用。”精益生产方式是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式,是企业赢取市场的“杀手锏”,是中国企业面临全球化竞争的必修之课。精益六西格玛黑带大师杨彬誉老师,以15年世界500强日系企业管理经...

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· 免费第一讲:直接下载 免费第一讲:网盘地址 谢勤龙-战略采购管理与供应商管理 全4讲 视频讲座

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· 谢勤龙:曾任清华紫光、ABB低压电器、IBM大中华地区采购总监、资深采购专家、北洋咨询集团高级顾问。曾为微软、东大阿尔派、东方电子、长春一汽、爱立信、诺基亚、德国汉高、卡夫食品、西门子、深圳大亚湾核电站、立邦涂料、丹佛斯(天津)、哈医药集团、中美史克、利达化工、飞利浦、青岛黎马敦、航天科技、罗纳普朗克等知...

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· 一个符合条件的内审员,至少应熟悉并掌握应用ISO9000族标准的知识和ISO19011审核指南的技能,前者是评价质量 管理体系是否符合标准的判定依据,后者是实施内部质量管理体系审核必须掌握的审核知识和技能,将两 者结合起来,有机地形成一本完整教程是本教程的一个特点。同时还增加了质量管理体系建立和运行过程 中内审员应掌...

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· 《采购成本与供应商管理》内容介绍: 国内竞争激烈,国际竞争对手虎视眈眈,国内的制造型企业面临着巨大的压力,优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大...

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