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 企业是否高、中、基层思想步调不统一、缺乏共识，不能形成统一的战斗力？企业的销售部、市场部、企划部等各个部门整天忙忙碌碌，貌似在良性的轨道发展，却见不到业绩？“摸着石头过河”让您和您的企业不断地损失时间、机会、资源、利润……没有业绩，一切都是空谈。拒绝空谈，高管团队业绩系统精品光盘，是企业战略、执行、营销、管控、训练融会贯通的颠覆之作。《高管团队运赢宝典业绩型组织五项修炼》——石真语老师帮您的企业真正构建共识文化、植入绩效训练、打造赢销系统、锻造服务内功、升级管理模式，让您的企业无论是士气还是业绩都发生质的飞跃，把您的企业打造成为真正的业绩型组织！

(一)打造业绩型组织： 认识团队与组织，把控团队士气，确定企业业绩型文化 (二)构建共识文化： 1 搭班子，定战略，带队伍 2 达成共识目的，统领全员思维，统一全员行为 2 构建共识文化： 01 发现战略管理的核心 02 形成战略共识力，完成使命，增强凝聚力  3 构建共识文化： 01 公司核心团队如何达成战略共识 02 公司管理团队如何达成运营共识 03 公司基层团队如何达成执行共识  4 (一)构建共识文化： 01 建设共识竞争力 02 寻找共识核心，构建同心组织 (二)植入绩效训练： 提高高管能力训练——领悟力修炼和应变力修炼  5 植入绩效训练： 01 提高高管能力训练——训练力修炼、造势力修炼和渗透力修炼 02 抓住训练关键点，突出即时性 6 打造营销系统： 01 建设赢销系统之天网地网人网 02 谋划营销系统 03 改善营销管理流程 04 企业营销十大困局 7 (一)锻造服务内功： 01 正确的服务理念 02 服务的两大敌人 03 服务的六大守则 (二)升级管理模式： 01 业绩管理的基本理念 02 一套思路，两种智慧，三大功夫，四项思维

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