免费第一讲：pan.baidu.com/s/1y9DZT3uRpUm8USL3yUyMMg 提取码：s7qa

课程目录：

00.发刊词为你带来升级版《可复制的领导力》.mp4

01.提高领导力,你需要具备这种思维.mp4

02.这4步,训练你的批判性思维.mp4

03.领导力就是要控制杏仁核,活跃大脑皮层.mp4

04.掌握人类误判心理学,提高认知水平.mp4

05.管理就是要激发他人的善意.mp4

06.疯狂世界下,需要更具生物态的思想.mp4

07.激发善意,要敢于给出更好的福利待遇.mp4

08.减少管控,让做事的人自己想把事办好.mp4

09.重新思考绩效考评, 避免员工“动作变形”.mp4

10.塑造成长型思维,激发他人的终身成长意识.mp4

11.共建超级球队,让组织透明化.mp4

12.什么是生物态和机械态(上)？.mp4

13.什么是生物态和机械态(下)？.mp4

14.“自我引用”实现“幂次法则”的方法.mp4

15.好的模因,助你打造生物态组织.mp4

16.这几个特质,助你判断什么是好的模因.mp4

17.打造更具活力的生物态组织(一)十倍好.mp4

18.打造更具活力的生物态组织(二) 反脆弱.mp4

19.打造更具活力的生物态组织(三) 低风险创业.mp4

20.打造更具活力的生物态组织(四) 放权和试错.mp4

21.打造更具活力的生物态组织(五)  “长出来”.mp4

22.学会前瞻性人才保留，,预防优秀人才流失.mp4

23.避免亲历亲为，管理者角色是通过他人完成工作.mp4

24.塑造他人行为最有效的时间是他做对事的时候.mp4

25.领导者角色是营造良好的氛围.mp4

26.成为一个优秀的管理者必经的几个步骤.mp4

27.掌握情境领导，根据不同的人改变自己的领导方式.mp4

28.利用grow模型，帮助员工更好地实现其自身的目标.mp4

29.使用grow模型的过程中需要注意些什么？.mp4

30.学会BIC ,让对方心甘情愿地接受你的负面反馈.mp4

·上一培训：樊登：可复制的领导力 55讲 2022升级版
·下一培训：1、魔方初级到高级教程-基础+进阶1.魔方冠军王鹰豪亲授 30讲

   评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分) 查看完整评论

---

* 请一定升级到最新版WinRAR3.80才能正常解压本站提供的教程!
* 如果您发现下载链接错误，请点击报告错误谢谢！
* 所有教程均是由网上搜集，若有问题，敬请来信通知我们!