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《向丰田学管理：生产运营管理篇》内容介绍：  

一、生产管理思想的变迁
二、丰田管理模式的起源
三、丰田的精益化策略——平准化生产
四、全局观点与及时生产
五、JIT的实现策略（一）流水线集合
六、JIT的实现策略（二）以库存拉动
七、JIT的实现策略（三）快速切换
八、现场改善的基石：目视化
九、持续改善
十、激活人的潜能
十一、征服复杂度
十二、迈向精益

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