周建华—如何有效实施6SIGMA 全4讲 培训课程
- 培训大小：351 MB
- 教程来源：网友上传
- 更新时间：2011-09-27 16:00:33
- 培训类别：管理讲座 / 生产管理
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
- 本套讲座 共需：12元
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《如何有效实施6SIGMA》内容介绍：
6sigma是一种解决问题的综合方法，犹如克敌制胜的一套组合拳，适当的时候出适合的拳，才能在最短的时间内用最经济的方法取得最佳的成果，6sigma采用Define，Measure，Analyze，Improve，Control全新的管理思路，带领我们跳出传统的改善问题的思维模式，与国际最优秀的企业使用共同的管理语言，实现管理理念根本性的变革。
适合对象：企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。
内容简介
01 6sigma 概述
02 实施6sigma一阶段 Define
03 实施6sigma二阶段 Measure
04 实施6sigma三阶段 Analyze
05 实施6sigma四阶段 Improve
06 实施6sigma五阶段 Control
02 实施6sigma一阶段 Define
03 实施6sigma二阶段 Measure
04 实施6sigma三阶段 Analyze
05 实施6sigma四阶段 Improve
06 实施6sigma五阶段 Control
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