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关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》13讲

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课程目录:

00先导篇 为什么决策是管理的基础.mp4

01 概念思维:高管必备的技能.mp4

03 提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题.mp4

04 问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具.mp4

05 事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述.mp4

06证明需求:划分A类B类判定问题重要程度.mp4

07 目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果.mp4

08 问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法11.mp4

09 RCA根因分析法:多维度审视问题.mp4

10  5Y追问法:区分表面症状与本质原因.mp4

11 实践复盘:未来有效行动的重要标准准.mp4

12 约束条件:影响组织系统能力的关键限制因素_1 - 副本.mp4

关苏哲-《如何快速做决策之技能提升六步法》【31节】02 IOGSMT:决策工具缩短战略和执行的距

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  • 关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》13讲
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