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【尤登弘】阿米巴经营模式与核算机制

第一部分：赢利模式——以市场为导向性的组织

第二部分：人——企业基业长青的基石

第三部分：供应价值链之中的成本管理

第四部分：数字化经营——企业经营绩效改善的数据化表达

第五部分：落地执行新利器——管理会计提升经营效能

尤登弘

华人顶尖管理导师、中国数字管理模式之父

曾任英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务，在业内享有极高的声望。 尤老师以其专业素养和多年实战经验，引进当下最先进的财务管理理念和操作方法，以深入浅出的表达形式，把乏味生涩的财务课程演绎得极为生动活泼。

阿米巴经营模式与核算机制

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