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课时1向世界500强企业学什么运营经验？(57分钟)

1.1学会从CEO的角度看管理

   一个合格的CEO应该学什么？

   CEO的学习清单—企业运营框架

   市场要求企业应该具有怎样的运营框架？

   企业运营框架的来源背景是什么？

   职业经理人的能力方程式

1.2初创企业的几大管理困惑

   CEO应该问什么问题？

   关于企业管理的全景图

   初创成功的企业为什么容易迷路？

   初创企业的管理困惑是什么？

   企业文化真是那么重要吗？

   怎样能避开“说一套，做一套”？

   企业应该先做大还是先做强？

    “商业模型”是什么回事？

   企业执行力如何培养？

   部门间KPI的冲突如何化解？

1.3向500强企业学运营经验

   MBA的模块教学存在什么问题？

   企业管理的全景图

1.4企业管理的挑战：如何解决效率的问题

·上一培训：林正刚-企业运营必须掌握的管理工具 1DVD
·下一培训：刘洪川-职场新人怎样面对职场（121分钟）全6讲

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