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《领导力评鉴》内容介绍：
 

李 峰
   上海人才有限公司管理咨询事业部总经理，曾任盖洛普咨询有限公司研究总监。专于人力资源、绩效评估、薪酬设计、心理学等管理咨询的研究，曾创立“成事在人”咨询模型、 WSL 、职业成熟度过滤器、组织文化审计模型等。李峰先生的 WSL模型是融合个人咨询、管理实践经验和心理学、管理学精华而开发，是他最得意的作品。
 
讲座介绍：
一个企业失败的历史，就是用错人的历史 ——专家教您企业应该选择最优秀的还是最合适的人才！ 试玉要烧三日满，辩材须待七年期 ——专家告诉您如何考察、选拔人才！ 通过别人实现企业的管理目标，这种人任重而道远 ——专家告诉您怎样判断一个人有没有领导力！ 本期讲座，特邀在人才评估界有着丰富实践的人力资源专家，与您共同探讨在学历、证书漫天飞舞的人才大潮中，如何才能找到您所需要的真正的人才！

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