免费在线试看：mp.weixin.qq.com/s/wL9Tybj-0CrkvU5l90Roeg

微信扫下面二维码直接手机看

         

《中层干部如何承上启下达成目标》内容介绍：
 

企业制度改革的实施，营销策划方案的落实，能否成功的关键取决于企业执行力的强弱。那么提升企业执行力的关键是什么呢？

中层管理者是企业执行力的关键所在。作为中层管理者，对上要理解上级所交办工作的真正含义，并要及时、准确、真实、全面地汇报自己的工作，为上级管理者决策提供有效的信息数据；对下要向下属正确传达工作方向与交付，减少一线人员在工作中的失误，使下属正确领会企业的战略决策，增强团队的凝聚力，从而提升企业的核心竞争力。

通过本课程的学习，将有效的提升企业中层管理者的执行力，并使他们懂得如何避免陷入执行力的误区，建立高效能执行力的流程，有效提高企业的管理力与一线人员的执行力。

·上一培训：顾奎琴-职业女性如何吃出健康 共12讲 培训课程
·下一培训：中国旅游饭店公关销售200例 共23讲 培训课程

   评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分) 查看完整评论

---

* 请一定升级到最新版WinRAR3.80才能正常解压本站提供的教程!
* 如果您发现下载链接错误，请点击报告错误谢谢！
* 所有教程均是由网上搜集，若有问题，敬请来信通知我们!