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 我们每个人都不是天生的管理者，我们是在管理实践中学习，并不断地进步。开始我们只是一个实习生，后来成了一个初级员工，再后来成了业务骨干，并被委以初级的管理职责，慢慢地成为中层管理者，后来因为有独特的长处而成为了高层管理者。那么在这个过程中，到底管理者需要具备哪些技能或特长才能成功升任为高管呢？本次课程将从人才、团队、激励、改变四个方面告诉我们如何从中坚力量到班子成员。