企业管理全方位 激励制度最关键 聂利利
- 培训大小：876 MB
- 教程来源：网友上传
- 更新时间：2022-06-10 16:05:23
- 培训类别：管理讲座 / 综合管理
- 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
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免费第一讲：pan.baidu.com/s/16oU0-hA4rd9xCU0UAKnG-A 提取码：5juh
课程目录：
01.老板“四痛”，问题也是机遇！.mp4
02.破除管理迷信，企业少走弯路！.mp4
03.一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码.mp4
04.如何变碎片化激励为系统性方案？.mp4
05.判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp4
06.设计激励制度考虑两大因素.mp4
07.设计激励制度4大步骤.mp4
08.如何正确的给员工发工资，发奖金？.mp4
09.设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
10.六大提成，点燃营销动力（上）.mp4
11.六大提成，点燃营销动力（下）.mp4
12.员工为什么不愿意当领导？.mp4
13.中层激励-身股，让中层像老板一样努力工作.mp4
14.中层激励-身股激励的六要素模型（上）.mp4
15.中层激励-身股激励的六要素模型（下）.mp4
16.如何把老板的能力复刻给部门经理？.mp4
17.高层激励-用股权打造内部合伙人（上）.mp4
18.高层激励-用股权打造内部合伙人（下）.mp4
19.如何用股权融钱融资源？.mp4
20.企业全方位动力系统.mp4
21.用30元让产能提成62%的PK激励.mp4
22.让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
24.如何给采购设计提成，避免吃回扣？.mp4
25.用一套方案，彻底解放老板.mp4
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