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余世维-企业变革与文化 全6集
  • 培训大小:600 MB
  • 教程来源:网友上传
  • 更新时间:2012-11-13 10:13:14
  • 培训类别:管理讲座 / 人力资源
  • 运行环境:PC、手机、平板、电视、导航仪、投影仪等、随意拷贝不加密
  • 本套讲座 共需:0元
  • 永久会员需要0元 查看详情
  • 微信红包支付:32281928(一米阳光) 支付宝、网银支付【进入】
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余世维博士是美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后。他曾任:日本航空公司台区副总经理;美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理;泰华土地开发公司泰国总经理;青岛弄海园公司总经理;尚联汽车公司总经理;美国富顿集团中国总经理;上海慧泉企业管理咨询有限公司总经理……。从业务员到总经理,无论是房产、家具,最硬的钢铁还是最软的化妆品,他都售过;市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门,他都做过管过,几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历,使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人,而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。

个人著作:
《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材

《企业变革与文化》各讲主要内容:
一、 企业变革的基础问题:
① 变革的最终目的是为了什么?
② 核心竞争力的“核心”又是什么?

二、文化是一种共有的价值观,最终要融入思想与行为
说明:① 文化应与产业或产品特性有关
② 文化形成的“积累过程”
③ 融入思想与行为的“原理”
案例:① 上海贝尔 . 阿尔卡特应该补强的文化
② 富安娜的文化应在哪些地方补强
③ 塑造或补强富安娜的文化,公司应从哪里开始切入?

三、共识——就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”
问题:① 本公司有哪些潜在的主要危机?
② 本公司的目标有没有量化在每一个年、季、月、周或每一个过程里?
③共同责任就是“变革从开始;自动自发从开始”。

四、“流程管理”(re-engineering)是“企业变革”的一部分,企业变革又是“3C”(competition / customer / change)的一环。
说明:① 变革的背景
② 变革的型态
③ 变革的启动
案例:① 可口可乐 ② 柯达 ③ 西门子 ④ 摩托罗拉的变革应以哪些事项为首要?从哪里开始?

五、领导班子的价值观或想法对企业文化起着决定性的影响。
说明:① 领导人重视什么,部属就会注意什么。领导人喜欢用什么样的人,企业就会展现出什么样的做事风格。
② “主文化”之下有“次文化”。次文化可能随波逐流,可能冲突对抗,也可能取代主文化。
问题:本公司的高阶 / 中阶 / 低阶主管群里面,有哪些不太好或与理想相悖的工作氛围?

六、变革有一定的条件,一定的痛苦,还有一定的关键
说明:① 变革的条件
② 变革的痛苦(代价)
③ 变革的关键

七、企业文化的功能
1. 界定了组织与其它组织有别的角色。
2. 传递给组织成员一种身份的感觉。
3. 促进成员对某一事物的认同,大于对个人利益的追求
4. 提高社会系统的稳定度与言行标准。
5. 发挥引导与塑造员工态度与行为的机制。

八、企业文化的特征
1. 个人拥有独立自主权的程度
2. 鼓励员工冒险的容忍程度
3. 设定目标与绩效的期望程度
4. 各部门彼此协调运作的程度
5. 经理人支持部属的程度
6. 规定与管制办法多寡的程度
7. 成员认同整个组织的程度
8. 薪酬给予根据员工绩效的程度
9. 允许员工公开争执与批评的程度
10. 内部沟通受到职权层级限制的程度

九、变革为什么失败
沦于空洞的口号 / 公司全体缺乏共识,也没有危机感 / 没有奖励也没有惩罚 / 忘了改造员工的思想 / 对变革的重点没有凸出也不加强力度贯彻 / 缺少反馈机制,追究脱钩 / 未能坚持,很快就恢复原状 / 没有将变革深植于文化。


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全集目录
  • 余世维-中层管理者8大瓶颈突破 8DVD 1280X720
  • 余世维-管理者常犯的11个错误 11DVD 1280X720
  • 余世维-世维杂谈 全20集mp3
  • 余世维-情绪管理 全15集mp3
  • 余世维-2018全新管理课 全82集mp3
  • 余世维-课件文本资料合集 (42套)
  • 余世维-国际视野与绝对素质 6DVD 1280X720
  • 余世维-2018余世维全集 全74部 500G高清晰视频版 免费下载
  • 余世维-职业化团队-基业长青的源动力 共6讲 免费下载
  • 余世维-突破企业发展瓶颈 8DVD
  • 余世维-如何让你的小孩更优秀 6DVD
  • 余世维-职业经理人常犯的11种错误 第Ⅱ版 7DVD 免费下载
  • 余世维-如何突破自己的工作瓶颈 6DVD
  • 余世维-天才培养计划 2DVD
  • 余世维-中层危机 第Ⅱ版 6DVD
  • 余世维-打造高绩效团队7DVD
  • 余世维-管理者的情商EQ 第Ⅱ版 7DVD
  • 余世维-余世维说激励 员工激励培训学习教程 6DVD
  • 余世维-管理者的领导商数LQ第II版7DVD
  • 余世维-权利的基础 全1讲 免费下载
  • 余世维-如何成为世界500强企业中受欢迎的人才 全2讲 免费下载
  • 余世维-浙大城市学院视频讲座 全2讲 免费下载
  • 余世维-赢在执行第2版 全6讲 视频讲座
  • 余世维-何谓“标准” 全1讲
  • 余世维-如何培养接班人 全1讲 免费下载
  • 余世维-人才的使用与风险规避 全2讲 免费下载
  • 余世维-突破重围 经济下行期企业生存之道 6DVD
  • 余世维-企业文化 第Ⅱ版 8DVD
  • 余世维-领袖性格 6DVD
  • 余世维-家教与就业力 6DVD
  • 余世维-赢在执行 第Ⅱ版 8DVD
  • 余世维-宾客期望的酒店管理 共9讲 培训课程
  • 余世维-卓越管理者的辅导与激励技巧第Ⅱ版6DVD
  • 余世维-突破人才经营瓶颈 第Ⅱ版7DVD
  • 余世维-企业的变革管理8DVD
  • 余世维-组织指挥一切:动态组织和氛围管理6DVD
  • 余世维-经理人的财务管理7DVD
  • 余世维-有余则成:让你的孩子更优秀 6DVD
  • 余世维-大学生如何成为五百强需要的人才 1DVD
  • 余世维-厦门大学讲座 4DVD
  • 余世维-有余则成 浙江卫视高清版 6DVD
  • 余世维-如何塑造管理者的性格魅力Ⅱ 6DVD
  • 余世维-中阶主管的新定位2014版6DVD
  • 余世维-一直成功很不容易6DVD
  • 余世维-中层危机:做最好的中层7DVD
  • 余世维-软实力:总裁班 领导艺术管理讲座 8DVD
  • 余世维-激励一百:激励员工、老板和顾客6DVD
  • 余世维-感情世界 5DVD
  • 余世维-管理者的压力管理AQ 全7讲
  • 余世维-企业发展的转折点:在动荡中生存 8DVD 高清晰视频讲座
  • 余世维-中国人寿版成功经理人讲座 全19集 免费下载
  • 余世维-如何提升管理者的执行力 全12集
  • 余世维-如何打造高绩效团队现场密训 全8集
  • 余世维-2007正泰经销商管理讲座 全5集 免费下载
  • 余世维-如何成为卓越管理者(南昌讲座录音) 全5集 免费下载
  • 余世维-有效沟通:管理者的沟通艺术 全6集
  • 余世维-企业变革与文化 全6集
  • 余世维-赢在执行:如何提升企业经理人的执行力 全6集
  • 余世维-有效沟通II 全7讲 高清晰dvd (有效沟通2)
  • 余世维-职业化团队:员工职业化的养成与塑造 全6讲
  • 余世维-家教与企业竞争力 7DVD 高清晰视频讲座
  • 余世维-现代金融企业的核心元素+核心荟萃 全7讲
  • 余世维-打造职业化团队 全6讲
  • 余世维-赢在执行:成功经理人的管理艺术 全6讲
  • 余世维-商丘讲座录音:职商决定成败 免费下载
  • 余世维-如何成为一个成功的职业经理人
  • 余世维-2008高绩效团队 全6讲 视频讲座
  • 余世维-管理者的领导商数LQ01 全6讲 视频讲座
  • 余世维-正泰经销商销售力提升管理讲座 全6讲
  • 余世维-2004领导力提升专题讲座 全1集 免费下载
  • 余世维-蓝海战略现场课 全4讲 培训课程
  • 余世维-在厦门讲座的录音
  • 余世维-如何塑造管理者的性格魅力 全6讲 培训课程
  • 余世维-突破人才经营瓶颈 全7讲 培训课程
  • 余世维-管理者的情商EQ 全6讲 培训课程
  • 余世维-成功经理人(余世维南京邮电讲座) 全11讲
  • 余世维-哈工大现场讲座 全2讲 培训课程
  • 余世维-无心插柳成为培训师 共1讲 培训课程
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